Pon 5s en tu día a día

¿Qué es?, ¿para qué sirve?, ¿dónde se puede aplicar?
¿Qué es?, ¿para qué sirve?, ¿dónde se puede aplicar?. Estas son algunas de las preguntas que se plantean ante el desconocimiento de una de las herramientas más eficaces de mejora de productividad en nuestras industrias: Metodología 5s.

Toyota fue el pionero
La metodología 5S, es una poderosa técnica de organización japonesa. La implementó por primera vez Toyota en los 1960s y le reportó un sorprendente incremento de la productividad y la satisfacción personal de los trabajadores. Actualmente numerosas organizaciones de diversa índole lo aplican: empresas industriales, hospitales, centros educativos o asociaciones.

Beneficios Significativos
Los Principales beneficios de implantar 5S, tal como describe el Centro Integrado Politécnico ETI, serían:

• Mejorar la seguridad.
• Mejorar nuestra imagen.
• Ayudar a reducir el desperdicio.
• Incrementar nuestra eficiencia.
• Contribuir a desarrollar buenos hábitos.
• Desarrollar el Auto-Control.
• Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.


Hacia una mejora en seguridad, comodidad y productividad

Implementando la metodología de las 5S generaremos espacios seguros, confortables y productivos. Adicionalmente, constituye una vía para que los trabajadores ofrezcan una mejor disposición a la elaboración de productos de alta calidad. Y, paralelamente, incentiva a la hora de brindar un servicio excelente a los clientes.

Análisis cuantitativo
En cuanto a las cifras, éstas hablan por sí solas:

• 60% de reducción de tiempo en búsqueda de material.
• 50% de aumento del espacio para dejar el material.
• Desaparición de las fuentes suciedad y los apaños.
• 80% de reducción en los tiempos de limpieza.

En definitiva, la metodología 5S constituye un paso necesario para afrontar los nuevos desafíos que se presentan en nuestras empresas.